キャリアモデル

課員

• キャリアを正しく理解し、人に影響力を与え動かすことにモチベーションを感じる。
• より大きなチャレンジをする事、中長期での結果を常に意識して「今」頑張れる。
• 深く自己理解をし、自分の強みを生かした周囲への働きかけができる。

主任

• 自分の行動を変える為のトリガーポイント（引き金）を理解している。
• チームの生産性向上の為に有効な自分の行動を理解し、その為の積極的行動が取れる。

係長

• 職場でのリーダーシップ行動が取れている
• 職場の課題を深いレベルで洞察でき、状況を変えていける関わりができる。
• 部下、後輩をフォロー・育成することで、チームとして生産的向上を目指すことが常に意識できている。

管理職

• マネジメント思想、考え方の基本が理解でき、上司の心理状況・立場が理解できる。
• いつマネジメント職務をアサインされても前向きにチャレンジできる。

※必ずしも該当の年数でキャリアアップとなる訳ではありません。